我只能继续演戏：“那您今天找我是？”
“是这样的，北京市场不是要收回来了嘛，那总要找个人去接替下李总的位置，不过现在人一直没找到合适的。总部商量了一下，考虑到当初你也算是开创北京市场的元老之一，对那边的整体情况，包括员工等也比较了解，所以总部决定派你过去先暂时打理一阵，然后我们再物色合适的人选派去常驻北京。时间不长，一个多月。”老总还是把决定抛出来了。
“老总，您看我离开北京已经两年多了，那边的市场具体情况我也不清楚；再说了，李总的职务是总经理，我才只是营销副总而已，这中间差了很多，他的很多岗位工作我可做不来；另外，我手头上还有事情也放不开。您看是不是换个人去？”我怎么说也要争取下，让老总知道我也是有想法的。尽管这样的想法在每个老板面前往往都是浮云。
“小龚，对于你的能力，我们还是有目共睹的，你手头上的事情有多少我也很清楚。你放心，我会安排其他人接手的，你下周交接下就好了。”老总一副把我看穿了的表情，“至于你说的北京市场的问题，到时候我会安排北京那边的菲儿协助你，她不是你带起来的嘛。老手下了，相信你们会合作愉快的。至于职务的事，既然把你放在那个岗位了，你安心处理做就是了，不用去考虑对等不对等的问题。”
之后的十几分钟内，我和老总进行了“太极推手”一般的斗争。这时我特别后悔这几年没看好好看中国男足的比赛，对于男足比赛失利后寻找理由的能力没能做到借鉴学习。
我用大无畏的精神进行了深刻的批评与自我批评，从精神文明和物质文明建设双方面入手，以德智体美劳五项指标为基本准则，突出表现了自己个人能力不足，资历不够，市场不熟悉等等缺点。之所以说是大无畏，是因为这些表达要是放在平时，估计我说完也就直接让老板炒了，因为连我自己都听不下去了－－－－这都什么能力啊，基本上只相当于幼儿园大班的水平。
而老总则从未来五年规划、长期建设准备以及和谐公司构建等方面入手，结合过去几年的基本公司情况，以突出新生力量为主，着重骨干培养等政策，强烈肯定了我的工作能力、资历、市场管理和员工管理等一系列优秀能力以及潜质。老总表现出来的诚恳态度和言辞，一度让我觉得自己就是个小超人，无所不能！当然，我迅速就突破了老总的“迷雾陷阱”，燃烧了心中的小宇宙，用一招“平心静气”让自己的脑子清醒过来，然后在心中暗骂：“靠！怎么在做年终报告和年底奖金分配时你的话跟现在完全相反。”
十五分钟后，我败下阵来，缴械投降！
当然，我之所以妥协，原因有三：第一，老总太能说了；第二，总部已经决定了；第三点，也是最重要的一点，老总的嘴巴口臭太严重了，他一说话还直往你身边靠，实在架不住了。
其实，老总和我都清楚，我只是在做适当的抵抗，用以表达我的某些意愿而已，事情早在没通知我之前就已经板上钉钉了。
我的拒绝并不会生效，今天双方演的戏只是面子上的文章罢了。
对我而言，适当的抵抗还是需要的，这就好比遭遇强暴，你要完全不反抗，性质可就不同了。但是当你反抗无效时，估计也只能无奈接受现实。
其实，我们常常被生活中的很多事情强暴着，而更多时候，我们甚至连表达一下反抗的资格都没有。
在老总那笑得如同盛开的菊花一般灿烂的老脸下，我内心含着委屈的泪水默默离开，耳边似乎响起了那苍凉悲伤孤独的漠北驼铃声。
我垂头丧气的跟老总告辞，走到门口，刚拉开门离开时，猛然想起一件事，于是回头问道：“老总，去北京是我一个人吗？”
“不是，胡悦会跟你一起去，你出去后帮我叫他进来一下。”老总来了个“菊花依旧笑冬风”。
还好，听到这个，我的心情瞬间舒服了很多……
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